taki의 頭中

※ 이 포스팅은 지극히 개인적인 직장 생활의 화풀이이자 대놓고하는 앞담화입니다.

(제가 방금 저희 부서 부장 때문에 다른 부서 사람한테 완전 쪼였거든요.)



회사란 이익창출을 목적으로하는 집단이기 때문에 빠른 결정과 정확한 실행이 중요합니다.
따라서 대다수의 회사가 상하적 업무체계를 지향하고 있으며
말로는 수평이다 동료관계다 해도 하명와 복종관계를 없애기란 사실 불가능합니다.

(아 진짜 뭣도 모르고 이거해라 저거해라 시키는데..
뭔지도 모르고 하면될꺼라 생각하는데 그건 니 생각이고ᆢ
업무량에 비해 일정 부족해서 못 맞춘다고 하면
해보지도 않고 못한다는 생각 버리라고 ㅈㄹ하고
일단 하긴 하는데 당연히 일정 모자라니깐 시간
더 달라고 하면 이제와서 그러면 어떡하냐고?
에라이 십장생아 니가 맘대로 일정잡아서 위에 보고해놓고
일정 다가오는데 아웃풋이 안나오니까 똥줄타서 우리한테
ㄱㅈㄹ 떠는거아냐. 첨 부터 물어보고 보고하던가 ㅅㅂ!)





마찬가지로 회사는 이익에 민감하기 때문에
보너스 또는 휴가 등으로 성과 달성에 포상하고
반대로 손해를 입힌 조직 또는 개인에게는 책임 추궁을 통해 벌을 주기도 합니다.

(니가 뭐하나 해보려고 일 벌렸는데 이게 생각보다 커져서
회사에선 아직 계획도 없는데 돈만 쳐들였다가 나중에
잘못되면 니가 독박쓸 거 같으니까 니는 쏙 들어가고
밑에 사람한테 아직 계획없으니까 자료만 달라는
개드립을 대행으로 시키냐? 아오 이런 김정은 암살하라고
심부름 대행시킬 ㅅㅋ를 봤나..
첨부터 니가 혼자 벌렸던 거니까 니가 혼자 수습하라고!
이런 ㅆㅃㅃ같은 ㅅㄲ야!)





이렇게 삭막할 수 있는 회사생활을 지속하기 위해선
조직원과의 유대감과 동료의식도 매우 중요하며
회사에서도 이런 환경을 조성하기 위하여
회식비, 조직 활성화 행사 등을 제공하고 있습니다.

(니 밑에 있는 사람들이 전부 기회있을 때마다
부서 이동 신청하고 있는건 아냐? 이건 무슨 부서원이
쥐어짜면 털리는 이불빨래인줄아나 주간회의라면서
일주일에 정기 회의를 세번이나 하고 뭔 일 있을 때마다
리뷰하자 사전협의하자 지 맘대로 잡아서 시간뺐으면서 뭐?
일 시킨지 언제인데 아직도 못 했냐고?
에라이 ㅅㅂ 니 손발은 듀얼코어냐?!)





하지만 무엇보다 중요한 것은 주어진 업무를 완수하여
자신의 몫을 다하려는 마음가짐입니다.
개개인의 노력이 모여 회사와 국가의 발전에 이바지해야
할 것입니다.

(아오 진짜 할줄아는게 이거 밖에 없어서 드럽고 치사해도
여기 붙어있는 나도 ㅂㅅ이지만 넌 진짜 답이 없다.
니 퇴직할때까지 붙어있다가 환송회 사전행사로 대한독립만세 삼창하고
니가 얼마나 ㅅㅂㅅㄲ였는지 롤링페이퍼 전달식 해줄테니까 기대해라 ㄱㅅㄲ..)